为进一步提高执行质效、不断满足人民群众对高水平执行服务的新要求，我院在全省先行先试、全市首设执行事务中心，率先集成事务处置、前端治理、质效管理、执行公开等职能，形成“一站式”执行事务中心建设解决方案，有力助推我院执行质效竞标争先领跑全省全市。自启用以来，执行事务中心累计接待当事人1.8万余人次，财产查控平均时间压缩至3天以内，平均结案天数缩短14.3天，累计执行到位22.23亿元。今年10月，我院执行事务中心被佛山市法院作为佛山法院执行先进经验在全省法院作经验介绍。

一是打造“一门式”执行事务处置平台

先行先试将执行立案、财产查控、诉讼保全、评估拍卖、案款收退、信访接访等六大执行事务集中处置，设五个工作组、四个服务窗口，制定《执行事务中心工作规则》等制度，为执行事务办理提速提效。自运行以来，累计集中发起网络查询21337次，实际控制存款金额1.83亿元。完善综合配套机制，推出“六个一”执行惠民工程，即设立一个终本接待室、提供一站式执行辅助服务、组建一支党员突击队、建立一个微信群、实行一次执行开庭、推广一个智慧执行APP。公示执行干警联系方式，公开“十项执行承诺”，成立由执行团队负责人、局领导组成的接访团队，实行执行法官轮流接访，确保“事事有回音,件件有着落”，累计接受热线电话咨询25540次，微信联系案件10216件，执行开庭4983场次。

二是构建“前端式”执源治理解纷平台

大力推进执源综合治理，建立执前和解机制，制定《执前督促履行及和解工作规程》等，在执行立案前督促被执行人主动履行或促成双方和解，降低胜诉权益兑现成本。针对企业执行案件创建预立案机制，提前与被执行企业沟通，了解案件背景与企业履行意愿，减少执行立案对企业信用的影响。自运行以来，累计预立案2678件，和解成功、督促履行完毕204件、2530.68万元。率先探索预化解执行异议、复议案件机制，案中引导当事人、利害关系人案外人撤回的异议申请，从源头减少执行异议、复议案件。深化多部门执行联动，与区人社局、区总工会、行业协会、基层组织等建立“清理欠薪早介入”等联动工作机制，靠前化解劳资、物业服务等纠纷。

三是完善“全景式”质效监控管理平台

将质效管理职能并入执行事务中心，创新设立质效监管“三专员”，即质效管理专员、案款管理专员、终本管理专员，有效提升执行质效。今年以来，区法院实际执结率等18项关键执行指标中的12项位居全市法院前列，一年以上长期未结执行案件实现“清零”。制定《关于进一步强化终结本次执行程序案件监督管理的规定》等规定，建立终本案件“三严”管理模式，严格管理入口、流程、质量三要素，实现终本案件全流程有效管理，确保案件终本不终结。自运行以来，累计完成终本管理事项办理3285次，累计接待当事人3069人次，线上敦促811名被执行人主动履行义务，执行到位达2.75亿元。

四是首创“可见式”执行信息公开平台

自研执行可视化平台，在今年10月建成并启用全省首个执行可视化中心——智行云视中心，当事人可在中心快速查看执行视频、了解执行动态、监督执行经过，实现“一码通看、一屏展示、一键互动”,满足当事人的知情权、监管权。加强可视化管理，设定执行可视化目标，对于有财产可供执行的案件，以财产发现、评估、拍卖、变现为线索，由拍卖辅助人员全程跟进制作执行视频并导入系统。向当事人主动发出《执行信息公开告知书》，推送相关的办理节点和进度，并告知当事人可申请查看执行可视化相关素材，监督执行过程和结果，实现全流程展示和全链条监管。