为深入贯彻全市法院院长会议和市法院“竞标争先”动员会精神，2月16日下午，我院召开队伍建设分析会暨“竞标争先”工作部署会。院领导班子成员、审判委员会专职委员、各部门负责人参加会议。会议由党组副书记、副院长杜广锵主持。

会上，各部门负责人分析本部门队伍建设存在问题，围绕攻坚“六大工程”，提出部门“竞标争先”工作目标及落实举措。院领导班子成员分别对分管部门“竞标争先”工作提出要求。

院党组书记、院长麦嘉潮深入分析今年面临的新形势，客观剖析了我院队伍建设中存在问题及审判执行工作短板，并对2023年“竞标争先”工作作出部署。要打造更强队伍。持续加强党的政治建设，突出全面学习贯彻党的二十大精神主题主线，擦亮“四融合”党建品牌，实现党建业务“双融双促”。持续加强“领头雁”建设，各部门负责人要当好带头人，认真履行监督管理职责，认真对照“十个有没有”树牢雷厉风行、狠抓落实的优良作风。持续加强能力建设，充分发挥“七项学习制度”和“七个学习平台”作用，狠抓司法研究，营造竞标争先浓厚氛围，推动产出更多高层次优秀调研成果。要攻坚“六大工程”。立足工作实际，深刻检视发展短板，突破思维瓶颈，强化系统思维，提高工作要求，自我加压、主动探索、勇于改革，推出更多创新举措，实现党建工程再巩固、天平工程再发力、法治化营商环境工程再深入、多元解纷机制优化与力量整合工程再提升、网上法院工程再推进、卓越工程再出彩，推动各项工作纵向有进步、横向有进位、整体上台阶，争取打造出品牌标杆。要争创一流业绩。服务保障中心大局，妥善处理重大敏感案件，强化请示报告与工作对接，全力防范化解房地产、金融等重点领域风险隐患，推动完善综合治理执行难大格局，切实解决群众急难愁盼。认真落实市法院优化营商环境十大重点工作举措，推动建立区破产案件处置工作联合协调机制，设立产业园区巡回审判点，实行执行款项一键付，开展“一法庭一品牌”创建，优化法治化营商环境。以目标为导向，加强审判管理，探索建立裁判要旨对外公开、动员当事人查找类案判决机制，以信息化赋能审判质效提升，巩固小额诉讼适用率等优势指标，补强发改率、“一站式”建设质效等短板指标，力争每项审判指标均优于去年。